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杭州鲜生友请部分员工今年没拿到过工资 但老板却被抓了

来源: 钱江晚报 记者 张云山 陈婕 2019-07-10 16:20

关门歇业的鲜生友请又有了新进展。据相关媒体报道,7月9日早上,社区生鲜品牌“鲜生友请”管理层张知豪、吴明明、赵帅峰等10多人全部抓捕归案。命运多舛的鲜生友请如何收场,钱报记者会进一步跟踪。

房租、水电费都拖欠,暂停营业的鲜生友请变身药店了。

曾经鲜生友情的门店已改头换面

自己亲手在小区对面鲜生友请办的卡还剩200多块钱没花完,店就关了,这事成了张大姐心头的一根刺。

“店门口先是贴一张告示说正在跟投资方谈,让我们等。再过几天,媒体上说找到了下家,6月会重新开。”这段时间,住在城西丰潭路芳满庭小区的张大姐一直在等,等到了7月1日,这家店开始有工人进场,要重新装修了。张大姐还没来得及高兴,工人告诉她,一个月之后,这里要变成一家药店了。

张大姐告诉记者,自己损失的金额还不算多,据她所知,附近其他小区有的顾客都是上千元在充值的,“当时办卡有活动,充的越多送的越多。如果没记错的话,充1000元能送两三百块钱。”

“他们房租都没付,水电费也没结清,公司太不靠谱了。”张大姐告诉记者,这家店的房东就是附近小区的业主,鲜生友请已经拖欠了业主不少房租和水电费,没有续租,只能租给药店了。

2017年到2018年,鲜生友请陆续开设了130多家门店,今年又新开了3家店。但据一位鲜生友请员工介绍,这130多家门店,有40%已经房租到期,房东陆续收回,还有30%的房租一直拖欠没付,只有30%还在合约内。

即使这30%的门店,也存在很多问题。“鲜生友请的房租,有的按季度付租金,有的是按半年,很少给押金按年付的。”他告诉钱报记者,今年初公司资金链断裂,很多房租到期后肯定不会续租,有的还欠房东水电费和物业管理费。

10多名昨被抓,员工今年工资一直拖欠

“我昨天下午就知道鲜生友请的高管被抓了,好多人都是我前同事,经常一起吃饭的。”鲜生友请的前管理层陆先生很庆幸自己春节后就果断跳槽的决定,如果留在鲜生友请,现在可能也被抓进去了。

据AI财经社消息称,社区生鲜品牌“鲜生友请”管理层张知豪、吴明明、赵帅峰等十多人在9日上午被抓捕带走。

谈到年初从鲜生友请辞职,陆先生表示自己也是身不由己。去年底工资就发得不正常,年终奖更是没有,今年1月后干脆连工资也拖欠着,说渡过难关后再补发。

“孩子要上学,老人要赡养,我们也要吃饭,总不能干等着吧。”陆先生表示,今年很多员工都辞职找工作,说好的补发工资和社保等,都没有音信。

鲜生友请10多名高管被抓,到底涉及什么罪名,目前警方并没有公布。“老板去年资金链就断了,可能涉嫌挪用供应商货款,还有坑掉投资人的钱吧。”陆先生表示。

有数据显示,今年6月以来,张知豪旗下的万淳水机、鲜生友请生鲜店、下榻小灶餐饮店相继发生资金爆雷,至少产生3亿元的投资商欠款、5000多万元的供应商欠款、1600多万元的1000多名员工工资、1000多万元的消费者充值卡欠款。

对于鲜生友请出现的问题,有律师表示,鲜生友请存在以非法占有为目的利用合同骗取加盟商、供应商资金的可能,涉嫌合同诈骗罪;明知无法提供后续服务仍以诱使、欺骗等手段骗取消费者财物,涉嫌诈骗罪;逃避支付劳动者劳动报酬,若经政府有关部门责令支付后仍不支付的,涉嫌拒不支付劳动报酬罪。

很多企业接触后,果断抽身离去

pc蛋蛋官方网站 “我们请律所做过尽调,张知豪的投资人居然有白发苍苍的老人,都是100多万起投,每月拿返点,投资人就等着上市或卖掉套现后一夜暴富。投资人拿张知豪当明星,打心底里崇拜的那种,这让我们很惊讶。合同想怎么改,怎么签都行,感觉很乱。”一位曾接触过鲜生友请的潜在接盘方表示,随着尽调展开,他们发现似乎进入了一个无底洞:鲜生友请的收入还不够付房租,采购和物流不成熟,转型餐饮也是一地鸡毛,连净水器业务都涉嫌非法集资……

很多企业接触后,果断抽身离去。鲜生友请继续寻找下一个接盘方。“去年鲜生友请就不断找接盘方,广东的壹号食品、永辉生活超市、IDG、绿城、、联华华商等都接触过,甚至还通过中间人找过阿里和腾讯,但最后都没有成功。”一位熟悉内情的人士告诉钱报记者,张知豪更像是一个资本玩家,把鲜生友请规模做大后高估值卖掉。

资料显示,鲜生友请是一家起源于杭州、已发展2年多的社区生鲜品牌,由张知豪于2017年4月在杭州创建。通过线上电商加线下门店的形式提供到店服务,门店面积从100-600平米不等,满足不同社区不同人群需求。鲜生友请第一家店开在浙大紫金港校区,2018年开始快速扩张,采用加盟和自营两种模式,最高峰时拥有130多家门店。

张知豪踏入社区生鲜领域,此前并没有任何经验可循。在创办鲜生友请之前,张知豪担任的是企泰环保集团总裁,一直从事净水器生意。1982年出生的他虽然曾涉足手机零售、自动售水机领域,但生鲜对他来说仍然是个新生事物。

3月初,就有媒体报道称,鲜生友请因公司重心转投餐饮,想寻求门店转让、出售或合作。6月中旬,壹号食品发公告称,鉴于各利益相关方未能就鲜生友请门店重组、资产收购事宜达成一致意见,商务谈判失败,故决定终止对鲜生友请门店的重组和资产收购。这也意味着,壹号食品收购鲜生友请所有门店的计划将落空。没想到最后的接盘侠没有找到,资金链先断裂了。

光鲜的生鲜生意背后,做好其实挺难

“要开一家生鲜店,除了选址外,还要做好品控和物流,需要有专业的人来做。”一位生鲜从业者表示,即使卖同一种鸡,屠宰时间不同口味也会不同。生鲜生意最难的不是资金,其实是品控,只有卖相好又实惠的新鲜蔬菜和水产,才能吸引客户和留住客户。

“一个新开的店,从吸引新客到成熟至少半年时间才能产生正向现金流,要扩大规模,要么烧自己的钱,要么烧投资人的钱。”这位内行人表示,鲜生友请更像是一个资本玩家,采用收加盟费的方式,快速敛财。但一个店面动辄投入100多万,每年的利润还不够付房租和人工的钱,就盲目烧钱扩大规模。尽管互联网也有烧钱换市场最终成功的个例,但偏向重资产的生鲜生意,一旦资金链出现问题,则会遭受致命打击,满盘皆输。

(来源:钱江晚报 记者 张云山 陈婕)

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